Парадокс в том, что очень часто оказывается, что как раз те, что сильнее всех мнят себя профессионалами, - на самом деле самые опасные дилетанты.

То есть вот вроде вменяемый человек, кажется, что разумные вещи говорит, по всему выходит, что в управлении проектами что-то понимает, семинары, кстати, по управлению проводит, и вообще море лет в разработке. А начнешь что-то с ним делать и никак не поймешь, что же все разваливается. А потом понимаешь - просто он дилетант. Очень умный, талантливый, возможно, знающий много умных слов и теорий, но дилетант. Поэтому все его мегазнания, концепции и прочее, достойное восхищения, на практике оборачиваются в пшик, стоит только дать ему чем-то управлять. Причем если дать ему не управлять, а делать в одно рыло - бывают совершенно волшебные результаты, это от дилетанта зависит. Я вообще знаю несколько видов дилетантов:

Какие ошибки скрываются за разными стилями работы

Дилетант трудолюбивый. Обычно малоговорлив, может выслушать задачу, задать два умных вопроса к месту и пойти делать. Через несколько дней вы будете офигевать, пытаясь понять, каким образом можно было ТАК проинтерпретировать вроде совершенно однозначные слова.

Дилетант педантичный. Он дотошно узнает у вас все, что вы думаете про проект, причем обязательно поинтересуется вашим мнением по вопросам, в которых вы не очень разбираетесь, почему, собственно, его и наняли. К концу проекта вы с интересом выясните, что вместо того, чтобы воспользоваться своим опытом и знаниями, он сделал все так, как рассказывали ему вы. На вопрос, что ж ты, сука, молчал, он покажет вам стенограмму вашей беседы и пожмет плечами.

Дилетант продвинутый. Он ни в чем особенно не разбирается, кроме одного: самых передовых тенденций. Тех самых, в которых ни у кого нет опыта, наработок и чего-то такого, что можно попробовать пощупать руками. Как только новинка перестает быть революционным новшеством, он сразу перестает в ней разбираться, причем наглухо. Главное, чтобы это не случилось на середине проекта.

Дилетант промышленный. У него обычно море всевозможных знаний и методик, его проекты всегда заточены под огромную нагрузку, не подлежат взлому и вообще представляют собой промышленные решения. При этом они обычно чудовищно неуклюжи, нефункциональны, адски дороги в обслуживании и развитии. За вопрос, нафига для того чтобы ездить по городу с дамами альтернативного мироощущения, надо покупать трактор на гусеничном ходу, он будет презирать вас как человека, мало что понимающего в Настоящих Ценностях Разработки.

Дилетант-разработчик. Он участвовал в управлении десятком сложнейших систем, и на их фоне создание такого простенького сайта – это вообще легко. Как два пальца. То, что он ни разу в жизни этим не занимался, его не смущает, это же примитивный по структуре проект. То, что проект провален, он обычно понимает как раз тогда, когда спасти его уже невозможно.

Дилетант-ниспровергатель. У него свой, уникальный взгляд вообще на все. Все ваши предыдущие партнеры и подрядчики были идиотами, которые впаривали вам какое-то фуфло. И вообще все надо делать совершенно по-другому.

Дилетант идеален.