+7 (985) 761-0985

СТРАТЕГИИ

Методология
Создание
Обеспечение
Обучение
Это нескромно, но, подозреваю, в стране нет людей, которые бы залезли в методологию стратегий, глубже чем я.
Когда у меня спрашивают (а меня действительно спрашивают, это не каноническая подводка из блога) как называется та работа, которую ты делаешь, занимаясь стратегиями, я говорю, что я стратегический методолог, если организую разработку стратегии или Strategy Business Partner, Бизнес-партнер по стратегии, если беру большую часть работы на себя.

На сегодня это, на мой вкус, самый адекватный подход к разработке стратегии внутри компании. Внешний человек, помещенный вовнутрь процессов и изолированный от операционной работы. На этой странице я расскажу об этой роли и услуге, на которой она основывается.

Кто такой Strategy Business Partner
или, как его еще называют, Бизнес-партнер по стратегии?

  • Специалист по стратегическим методам
    Вы не представляете, сколько непроходимой чуши я встречаю, когда получаю в аудит чужие стратегии. Они, при этом, выглядят весьма убедительно для неспециалиста.

    Действительно, бизнесмены часто создают успешные стратегии интуитивно, без специальных знаний. Однако, они создают их для себя, это их собственный риск.

    Бизнес-партнер не может себе позволить рисковать, действуя по наитию. Он обязан быть специалистом со специальными знаниями.
  • Профессионал с большой насмотренностью
    С другой стороны, очень важно, чтобы у Бизнес-партнера был существенный разноплановый опыт работы со стратегиями, чтобы его знания не были чисто теоретическими.

    К сожалению, многие пренебрегают в подборе такого человека вариативностью его опыта, проводя поиск, например, внутри своей отрасли, полагая, что специализированный опыт ценнее.

    В результате множатся консервативные и шаблонные методы решения проблем, усугубляя конкуренцию.
  • Методологический
    визионер
    Визионерский подход прямо не следует из роли Бизнес-партнера, однако является важным симптомом того, что ваш собеседник не фантазер и не пытается монетизировать ограниченный опыт, не прошедший осмысление.

    Кроме того, одна из важных функций роли бизнес-партнера по стратегиям – развивать бизнес, открывать для него новые горизонты, как бы пафосно это не звучало.

    Все это требует визионерского подхода и широкого горизонта мышления в целом
Обсудить подробнее

Зачем нужны стратегии?

и как мы будем работать
  • Стратегические сессии
    Этот формат направлен на непосредственную работу с участниками в ходе сессии. Ключевой ее результат – понимание его участников обсужденных стратегических инициатив и решений. По результатам сессии обычно создается краткий документ, фиксирующий договоренности и помогающий ее участникам вспомнить произошедшее.
    Зачем:
    Стратегические решения должны быть не просто известны директорату, но и понятны. Большинство решений, принятых автономно, без обсуждения, реализуются не так, как задумывались, поскольку участники их реализации не вполне понимают их логику и устройство.
  • Зафиксированные стратегии
    Документы фиксирующие стратегии могут быть разными – иногда это презентация, с основными тезисами, иногда это Библия Бренда, большой сбор стратегических императивов компании. Формат разработки стратегии согласуется перед ее разработкой. На базе одного набора решений может быть сделано несколько документов под разные задачи.
    Зачем:
    Разработка стратегии – это необходимый шаг в планировании бизнеса. Ваши шаги по его созданию или развитию должны быть связаны между собой, чтобы все усилия складывались и перемножались, именно тогда они дают наилучший результат.
  • Дистанционные и живые встречи
    В любом случае встречаться вживую всегда работает лучше, но не все из нас могут себе это позволить. Я хочу заранее предположить схему или способ, чтобы такие встречи были возможны. Кроме того, в "старший" пакет, с глубоким погружением, заложена одна встреча в месяц "на выезде", фактически на полный день/полтора.
    Что это дает? Это дает совершенно новый уровень эмпатии и возможностей "разглядеть" ситуацию. Видео-звонки, конференции, созвоны, все эти рудименты удаленки, несомненно сильно ускоряют нашу жизнь. Но ухудшают ее, вымывая нормальное человеческое общение. Нет никакой причины делать эту часть себя хуже, чем она уже есть.
Сколько стоит?
Типовые пакеты. Нетиповые – по запросу.
Стратегическая сессия
— Двухчасовая встреча с согласованной повесткой
— Разбор состояния, поиск точек роста, аудит
— Идеально для теста услуги
— Записаться прямо сейчас →
45 000р.
за встречу
Пакетная поддержка
— Месячный пакет из 5 созвонов + задачи вне созвона
— Работа по договору, безналичная оплата УСН.
— Доступ к нетворкингу или обеспечению работ
— Возможны различные схемы мотиваций
190 000р.
в месяц
Глубокая интеграция
— Индивидуальные схемы реализации поддержки
— Работа по договору или интерним
— Переписка в телеграм дополнительно
— Нетворкинг по базе BB
— 1 встреча в месяц на выезде
350 000р.
в месяц
Можем назначить созвон для знакомства, это бесплатно.
Назначить в планировщике
Остались вопросы?
Оставьте мне телефон или e-mail и я свяжусь с Вами.
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.