У меня есть большая личная боль, и это боль за сочетание глубокой невежественности и увлеченности инструментарием, в рамках единой маркетинговой парадигмы.
Ну в смысле когда человек нихера не понимает в том, что пытается сделать, но агрессивно осваивает технические приемы, чтобы у него получилась не мартышка с гранатой, а мартышка с гранатой, бензопилой, коктейлем молотова и автомобилем ВАЗ 2103 с гнилыми рулевыми тягами. Пьяная, с ПМС и болезнью Паркинсона. И радфем, стессно.
Причем это вылезает на разных уровнях рынка, от СММ-щиков, искренне верящих в силу безоглядного эпатажа, до маститых руководителей отделов маркетинга, обвешанных регалиями аки ёлки. У них просто инструментарий разный.
Зверек, увлеченный инструментом, плавно проходит карьерную спираль, сначала увлекаясь продвижением сайта, манимейкерством, БМ-ом, потом попадает в корпоративные карьерные циклы, где тебя увольняют с неплохой характеристикой в обмен на заявление по собственному, и ты идешь в следующую компанию с ростом, по ходу обрастая словами из модного лексикона. С какого-то момента корпоративные стандарты становятся твоим эффективным инструментом, позволяющим использовать органические успехи предыдущих нанимателей для обоснования собственной значимости и вот вполне разумный молодой человек вырастает в самодовольный кусок говна. С профессиональной точки зрения. При этом он отлично упакован, вполне уважаем в сообществе таких же “профессионалов”, среди которых принцип Даннинга-Крюгера уже не личная характеристика, а принцип, обеспечивающий стабильность профессиональной среды.
У меня есть специальная контрольная группа, я по ней отслеживаю нерефлектируемые маркетинговые тренды в этой самой среде. Очень удобно знать, какую херню нонимние маркетоведы считают очередной волшебной таблеткой от всего, хотя обычно даже не представляют себе, как оно там устроено. Самое сложное с этой группой то, что они периодически тупят и выдают позапрошлогодние тренды, даже среди таких же одноклеточных.
Занятно, но все это возникает ровно в одной точке бифуркации – в отсутствии системной философии, как основы структуры знаний.
Если нет подосновы, то и материя практики аморфна и позволяет включать в себя любой мусор, который в общем бардаке не сильно выделяется.