Здесь описание общей логики курса и его этапов. Возможно поможет текст ниже

Book design is the art of incorporating the content, style, format, design, and sequence of the various components of a book into a coherent whole. In the words of Jan Tschichold, "methods and rules upon which it is impossible to improve, have been developed over centuries. To produce perfect books, these rules have to be brought back to life and applied."
Front matter, or preliminaries, is the first section of a book, and is usually the smallest section in terms of the number of pages. Each page is counted, but no folio or page number is expressed, or printed, on either display pages or blank pages.

Пока я пишу всякие слова про философию, давайте что ли буду сюда накидывать некоторые базовые понятия. Типа спойлер )))
Рефлексия. Думание о себе, положения субъектом мышления себя в качестве объекта мышления. Говоря проще, рефлексия – это практика размышлений о том, кто есть ты сам, не херней ли ты занимаешься, что это с тобой только что случилось, самооценка, самокопание и прочее, обращенное на себя.


Рефлексия – это достаточно древняя штука, если не говорить о термине. Собственно, христианская практика исповедания невозможна без рефлексии, потому как, чтобы покаяться, надо посмотреть на себя со стороны и оценить свои действия. Так что, если вам будут говорить, что религия не несет в себе особой практической ценности, стоит как минимум помнить, что многие века она заставляла сравнительно не образованных и примитивных людей регулярно совершать мыслительную деятельность, которая сегодня не особо по силам среднестатистическому менеджеру среднего звена.


Хотя для них рефлексия была штукой куда более неприятной.


В системной методологии рефлексия занимает одну из ключевых ролей, являясь частью базового процесса мыследеятельности – рефлексивного цикла. Чтобы осмысленно проектировать свои действия, человек должен выходить из своей позиции (роли) вовне системы действия, и смотреть на нее "со стороны". Занятным эффектом такого шага становится прекращение текущей формы деятельности, потому как предполагается, что выйдя из системы ты не можешь в нее вернуться, не изменяя ее.


Для тех, кому это кажется слишком заумным, подскажу, что agile ровно на этой парадигме и построен. Так что до практики тут ровно один шаг.


В методике PSCN целенаправленная рефлексия проводится один раз в самом начале, и ставит перед собой задачу максимально развернуто описать состояние автора проекта, развитие которого мы проектируем. Кстати да – хорошая стратегия это в большинстве случаев не план деятельности, а план развития. Хотя выглядит как план действий )


Соответственно, согласно методике, основное с чем мы имеем дело – это процессы деятельности. Поскольку развитое процессуальное мышление – штука встречающаяся крайне редко, то касание методики к работающему по ней человеку осуществляется через более привычные конструкции, в частности, рефлексия позволяет описать стартовую точку движения а дальше описать хоть в каком-то приближении в каком направлении хочется двигаться с проектом.


Подчеркну - именно хочется, а не планируется )


Два других важных аспекта рефлексивного этапа – определение границ и рационально/эмоционального баланса.


Границы – это очень занятная штука в построении стратегий или философии бренда. Их часто путают с принципами или правилами, в то время как они определяют не содержание процесса, а его форму.


Представьте себе воздушный шарик… Хотя ладно, давайте зажигать…


Представьте себе гондон. И стальную коробку, сложной формы, в которую его можно частично засунуть. Далее, вы можете налить в гондон воды, или чай, запустить туда строительную пену или засыпать песку, и его содержание будет каждый раз разное. Но с определенной наполненности он будет неизменно принимать форму коробки, в которую он засунут. И при этом ГРАНИЦЫ коробки всегда будут оказываться СНАРУЖИ и не будут становиться его частью.


Осознание границ в ходе рефлексии становится признаком того, что вам удалось выйти не только из роли, но из системы в целом, потому что границы являются частью системы, а не роли. В методе границы дополняются и соединяются с внешними частями SWOT, однако являются личными пристрастиями проектирующего, а не его бизнесовой роли, что делает метод не только полезным, но и приятным для реализации.


А управляется это процесс как раз констатацией рационально/эмоционального баланса, определяющего, насколько рациональная выгода или сопротивление угрозам превалирует над эмоциональными аспектами ведения деятельности. Ну, или наоборот.


В конечном итоге, рефлексия создает внутри методики аватар автора, делая итоговую стратегию или философию живой и созидающей.


Как в философии крафтмаркетинга и необходимо )

Book design is the art of incorporating the content, style, format, design, and sequence of the various components of a book into a coherent whole. In the words of Jan Tschichold, "methods and rules upon which it is impossible to improve, have been developed over centuries. To produce perfect books, these rules have to be brought back to life and applied."
Front matter, or preliminaries, is the first section of a book, and is usually the smallest section in terms of the number of pages. Each page is counted, but no folio or page number is expressed, or printed, on either display pages or blank pages.

14.1 Какие ценности для нас приоритетны?

14.2 Какими ценностями мы можем пожертвовать?

14.3 Каки ценности выбирают наши конкуренты или коллеги?

Что такое SWOT?

SWOT – это метод организации знаний о себе, позволяющий определить направление автоинвестиций усилий для эффективного развития.

• Strengths (сильные стороны),
  
  
• Weaknesses (слабые стороны),
  
  
• Opportunities (возможности),
  
  
• Threats (угрозы)
  
  

Для работы над персональным брендом важны не только абсолютные значения в матрице SWOT, но и разрывы между внешним и внутренним, ибо именно эти разрывы дают нам дополнительный ресурс к действию.

Разрыв между внутренним и внешним является ценным, поскольку и недооценка и переоценка вас рынком является бесплатным ресурсом, который может быть эффективно потрачен для получения реального преимущества. Соберем новый SWOT из полученных знаний

Вопреки распространенному мнению, экспертность не является ключевой стороной формирования персонального бренда, а всего лишь одной из четырех, хотя и важной. В этой главе мы опишем себя как профессионала с четырех сторон