8
Анализ 5 сил Портера
Дисциплины лидерство как я поняла?

Оцениваем внешние факторы

Портер описывает пять основных сил, влияющих на ваш бизнес, считается, что именно с их анализа стоит начать изучение рыночного контекста вашего проекта


ОЖИДАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИ

Насколько самостоятелен наш сегмент рынка?

Многие товары и услуги работают с болью, которую можно закрыть и совсем другими способами.Например вечером можно пойти не в кино, а на квест. То же касается страхов и выгоды. Как это относится к вашему проекту? Отвечайте развернуто.

ОЖИДАНИЕ НОВЫХ ИГРОКОВ

Как устроена прямая конкуренция на вашем сегменте рынка?

Появление новых игроков на разных рынках может быть осложнено многими обстоятельствами, что создает преимущества тем, кто уже зашел на рынок. Как это относится к вашему проекту? Отвечайте развернуто.

УРОВЕНЬ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ

Насколько жестко воюют в вашем сегменте?

На разных рынках и в разных сегментах уровень конкурентной борьбы разнится. Бывает агрессивная конкуренция, а бывает неценовая конкуренция в инновациях или маркетинге, например.

ОЦЕНКА ВЛАСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Насколько спрос на наш продукт влияет на наш бизнес?

Некоторые проекты могут годами выдерживать работу около нуля или в минус ради завоевания рынка, а некоторым критично быть доходными с первого дня существования. Как это относится к вашему проекту? Отвечайте развернуто.

ОЦЕНКА ВЛАСТИ ПОСТАВЩИКОВ

Насколько мы круты в том что мы делаем?

Для некоторых проектов неприемлемо даже среднее качество. Пусть мы делаем не самые дешевые вещи, зато они великолепны и мы стремимся к совершенству. Как это относится к вашему проекту?Отвечайте развернуто.










Возникли вопросы, пишите
Вам кажется, что мы недостаточно подробно осветили тему и вы хотели бы предложить что - то полезное или задать вопрос, пишите нам :)
Мы дополним курс и пришлем обновление вам на почту
E-mail
Name
Комментарий
Так же в этом курсе