Работа на ICO заодно провоцирует на множественные воспоминания о стартапах, которые прошли, тем или иным образом, через мои руки.
Когда наблюдаешь за этим рынком не пару лет, а уже ближе к 15, то начинаешь радикально спокойнее относиться и к энтузиазму фаундеров, и к их надеждам на инвесторов, а позже и к их войнам с последними.
Вот, например, в лохматые годы, типа 7 лет назад, мы возились с задумкой, в которую я до сих пор верю – проектом Телефир. Если переводить его на современные формулировки, то это был геотаргетированный голосовой чат. Эфир определялся как зона радиусом n от геоточки телефона. Такая типа рация, но на интернетике.
Базовая гипотеза - болталка для автоводителей. Можно в эфир кинуть просьбу о помощи, поговорить с соседями итп. Отправка асинхронная, примерно как голосовые мессаджи в телеграме сейчас
Мы тогда отработали нормально так версий, как это продвигать, сходили на радио, разместились на заправках, набили вполне приличную базу пользователей. Специфика таких проектов в том, что их основная потребительская ценность – набранная база. Ты хоть самый гениальный софт сделай, надо вложить Много Денег в набор базы. И быстро. Но их решили не давать, потому как «оно должно само», если не вдаваться в детали.
Я, к сожалению, права не имею рассказывать, что там было и как, но на одном типавенчурном фонде я с тех пор поставил у себя в голове жирный крест, а тексты главного фигуранта кроме как с сарказмом читать не могу.
В теории почти все фигуранты читают, если захотят – покомментят, но у меня с тех пор сложилось четкое правило. Когда у заказчика есть инвестор – всегда уточняй, помимо интересов проекта, а что там с мечтами и надеждами инвестора. Потому как сами стартаперы начинают про это думать исключительно с момента начала войны. И, к сожалению, всегда де-факто проигрывают