Личный бренд руководителя как способ отличить обычный бизнес

Чисто себе на память запишу.
Персональный бренд очень часто становится универсальным инструментом, если у вас глубоко обычный бизнес, в котором отстройка может быть либо слишком уж искусственно сочиненной, либо опять деньгами, что задрало, снижает личную мотивацию и убивает смысл.
В любом бизнесе есть свой уникальный хозяин, руководитель, фронтмен или хотя бы секретарша.
Дальше берем выбранную стратегическую дисциплину и через нее упаковываем образ, разворачивая его так, чтобы дисциплина “склеилась” с какими-то специфическими признаками хозяина. Дальше на базе этой склейки формируем бизнес-процесс с инструментарием.
Ну, например:
Мы качаем близость к потребителю как профильную дисциплину.
Нам нужны свойства, связанные с любовью к общению, отзывчивость, коммуникабельность.
Бизнес-процессом становится получение дополнительных условий к обработке продажи, через персонажа, цена и риски таких изменений заранее бюджетируются и закладываются в услугу.
Дальше нам нужен инструмент, каким образом заинтересованный потребитель может добраться до нашего персонажа, создаем сценарии контакта, формируем воронку, закладываем охватную кампанию с опорой на кейсы решения нестандартных ситуаций.