Этот текст зреет у меня уже несколько месяцев, но по работе сейчас сильно завал и никак руки не доходили... Вот и дошли.
Сегодня я обновил в канале самоопределение. Marketing Business Partner.
Чего греха таить, конструкция внаглую слизана с модели HR Business Partner и применительно к маркетингу пока встречается довольно редко, гугление практически не дает отечественных результатов.
Те, кто следит за мной давно, знают, что последние лет 5-6 я активно топил за роль маркетинг-эдвайзера. В результате роль постепенно прижилась, но прижилась странно и по сути каждый раз ее приходится разъяснять и как-то подгонять к реалиям заказчика. В общем – херня.
Столкнувшись с моделью HR Business Partner первый раз, я сильно порадовался, насколько она методологически схожа с тем, чем я занимаюсь, если только поменять кадровый материал на маркетинговый. Порадовался и порадовался, без практических на тот момент выводов. Но мысль в голову посадил.
По прошествии времени я прямо сильно уверен в том, что конструкция Marketing Business Partner очень хороша как минимум для меня лично. Отнесение к партнерству довольно точно описывает характер отношений, которые покупает клиент – он покупает именно поддерживающего партнера, готового вписываться в его задачи, вникать и разбирать их на уровне, куда сотрудники навряд ли полезут. Сама модель для руководителей вполне понятна по аналогии с HR, нейронные связи уже достаточно прокопаны, чтобы модель ехала по ним, не требуя особенного объяснения.
Так что будем пробовать разгонять и тестировать. Заодно посмотрим, насколько оно ломанется в народ. Вангую, что знаю минимум трех человек, которые сейчас бодро переобуются в эту идентичность и будут делать вид, что всегда ровно так о себе и говорили. Что, в общем, и неплохо.
Осталось в очередной раз переваять сайт, но на это времени уже точно нет - меня ждут техзадания на два сайта, одну презентацию, два нейминга и один сценарий для видеоролика. Ну и вам хорошей недели )