Чем стратегия отличается от тактики в работе бизнеса

Стратегия и тактика – это пара, которая вместе употребляется очень часто, но мне кажется, что в их различении у кучи людей происходит системный сбой и они начинают называть одно другим.

Это важное замечание последнего времени, потому что оно подсказывает мне, как именно дорабатывать PSCN.

Именно четкое различение употребления стратегии и тактики позволяет рационально планировать деятельность, в том числе рекламную.

Стратегия – это про то, как ставить задачи. Тактика – это про то, как задачи выполнять.

Это разделение я упоминаю очень часто, объясняя разницу между эдвайзером и консультантом. Консультант нужен исполнителю, чтобы прийти и подсказать ему, что именно надо сделать. Эдвайзер нужен руководителю, чтобы прийти и помочь поставить задачу.

Эта штука, по идее, должна иметь и обратную сторону. Формализация перехода от стратегии к тактике вынуждает человека перейти от постановки задач к планам их реализации, погружая его в деятельность. Это вроде бы несложное осознание сегодня определило судьбу следующего поколения PSCN – после того как я закончу этот цикл “Безумного Мира”, я начну переделывать ее из стратегической в гибридную, стратегико-тактическую тетрадь.

Должно получиться очень клево.